Bajo la estrategia “Avianca 2021”, la nueva administración de Avianca Holdings avanza rápidamente en la ejecución del plan para fortalecer la competitividad de la compañía y acelerar los ajustes financieros necesarios.  

Uno de los pilares fundamentales del plan es la eficiencia operativa. Desde noviembre del año anterior la compañía inició un esfuerzo sistemático para mejorar los indicadores de puntualidad, que hoy muestran una mejora notable. Se continuarán realizando cambios en itinerarios, rutas, horarios y frecuencias y, trabajando con la autoridad aeronáutica, para lograr una operación más sencilla con el objetivo de brindar un mejor servicio a sus clientes.

Roberto Kriete, Presidente de la Junta Directiva manifestó: “Apoyados en Kingsland, que desde el 24 de mayo asumió el control de la compañía, y con el know-how de United, aliado estratégico de Avianca, seguiremos tomando decisiones que la fortalezcan y recuperen la confianza de nuestros clientes e inversionistas”. Destacó que el plan Avianca 2021 reivindica la esencia de la compañía: “Somos, antes que nada, una aerolínea”.

Simultáneamente, el nuevo Chief Financial Officer (CFO) de Avianca Holdings, Adrián Neuhauser, quien liderará la ejecución financiera del plan “Avianca 2021”, se ha reunido con varios de los socios estratégicos de la aerolínea. 

Según detalló Neuhauser “la meta de la estrategia 2021 para Avianca Holdings es lograr un crecimiento sostenible y competitivo, duplicando los actuales márgenes operacionales con inversiones de capital disciplinadas, garantizando un flujo de caja consistente que permitiría llegar a niveles de apalancamiento conservadores hacia el 2021. En lo inmediato, es esencial la reperfilación de nuestras deudas para asegurar una adecuada liquidez.”

La nueva administración confía que con las decisiones que se han tomado y una ejecución coherente y profesional del plan, los aliados estratégicos, comerciales y financieros apoyen a la compañía para lograr el ajuste requerido y la reprogramación de sus obligaciones.

“Se negocia en medio de un ambiente positivo y hemos encontrado que tanto las instituciones financieras, como nuestros proveedores, están receptivos. En este momento, histórico para Avianca, es fundamental contar con la confianza de ellos, mientras disminuimos nuestro apalancamiento y mejoramos la rentabilidad. Tenemos como objetivo ser más competitivos y seguir entregando el mejor servicio a nuestros clientes”, afirmó Neuhauser.

La turbulencia por la que atraviesa Avianca Holdings trajo nuevos vientos a la cúpula directiva de una de las mayores líneas aéreas latinoamericanas. Tras la salida de Hernán Rincón y la pérdida de poder de Germán Efromovich, Anko Van Der Werff asume el timón del barco.

De origen neerlandés, Van Der tiene estudios en la Universidad de Harvard y vasta experiencia en la industria de la aviación, habiendo trabajado antes como Vicepresidente de Pricing en Qatar Airways y Director Ejecutivo Comercial en Aeroméxico. Participó activamente además en la creación de la alianza de Delta con Aeroméxico para compartir vuelos entre los Estados Unidos y el país azteca.

Los mayores desafíos de Van Der serán rentabilizar la compañía, optimizar activos y deshacerse de todo lo que no esté vinculado estrictamente al negocio.

Avianca Holdings, con sede en Bogotá, Colombia, que no incluye a Avianca Brasil ni Avianca Argentina, tiene 18 mil colaboradores en todo el mundo, opera en 27 países con 105 destinos y moviliza alrededor 30 millones de pasajeros al año.